UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu Koordinatörü Ayfer Vurgun, lojistik sektöründe kadın istihdamının özellikle beyaz yaka ve yönetim rollerinde istikrarlı şekilde arttığını belirterek, kadınların karar alma süreçlerine daha fazla katılımı için şeffaf terfi kriterleri, kapsayıcı liderlik modelleri ve eşit fırsat politikalarının kritik olduğunu vurguladı. Operasyonel alanlarda ise ergonomi, vardiya planlaması, güvenlik standartları ve farkındalık eğitimlerinin öncelikli düzenlemeler arasında olduğunu ifade etti.
Sürat Lojistik, depo yönetiminden dağıtım ağlarına kadar uzanan tüm lojistik süreçlerini otomatik depolama ve akıllı rota sistemleriyle yeniden yapılandırıyor. “Sürat Lojistik olarak; algoritmalarla yönettiğimiz bu sistemleri sahada aktif olarak uygulayan taraftayız. Geleceği beklemiyor, onu inşa ediyoruz” diyen Sürat Lojistik Genel Müdürü Tarkan Türkel, teslimatlarda günlerin değil saatlerin konuşulduğu bir döneme girildiğini söyledi.
SGS TransitNet Genel Müdürü Mine Kaya, lojistik sektöründe sürdürülebilir rekabetin yalnızca hız ve maliyetle değil; kapsayıcılık, şeffaflık ve nitelikli insan kaynağıyla şekillendiğini belirtti. Kaya, kadınların sektörde daha fazla yer almasının yalnızca eşitlik değil, aynı zamanda inovasyon ve kurumsal dayanıklılık açısından önemli bir avantaj sağladığını vurguladı.
Dijitalleşme, veri yönetimi ve sürdürülebilirlik gibi başlıklar ekseninde dönüşen lojistik sektöründe, kadın profesyonellerin etkisinin artık daha görünür hâle geldiğini vurgulayan Kıta Logistics Kıdemli Satış Müdürü Emel İpek, uzun vadede sektörün temsilde bir ‘denge politikası’ yerine doğal bir organizasyon yapısının parçası olarak hareket etmesinin en sağlıklı tabloyu ortaya çıkaracağını belirtti.
1998 yılında sektöre uzman yardımcısı olarak başlayan CEVA Logistics Hava ve Deniz Operasyonlarından Sorumlu Başkan Yardımcısı Esen Öz Tekayak, lojistiğin dinamizmi içinde edinilen saha deneyimi, disiplin ve istikrarın kariyer yolculuğunda belirleyici olduğunu ifade etti. Öz Tekayak, lojistik sektöründe kadın temsiliyetinin her geçen yıl güçlendiğini ancak kalıcı dönüşüm için mentorluk, eşit fırsat politikaları ve kurumsal dayanışmanın kritik rol oynadığını belirtti.
Mars Logistics İnsan Kaynakları Direktörü Nihal Kansu, şirketin “Eşitliğin Cinsiyeti Yoktur” yaklaşımıyla yürüttüğü çalışmaların kadın istihdamında önemli bir artış sağladığını belirterek, 2020’den bu yana kadın çalışan sayısının 9 arttığını ve kadın tır sürücüsü istihdamında sektör lideri konumuna ulaştıklarını açıkladı.
“Şirketler liderlerinin ışığında şekillenir ve yön bulurlar” diyen Transorient Yönetici Ortağı Nil Tunaşar, lojistik sektöründe kadın liderlerin artık yalnızca algı düzeyinde değil, somut karar mekanizmalarında ve stratejik süreçlerde etkili olduğunu vurguladı. Jeopolitik risklerin arttığı ve dijital dönüşümün hızlandığı yeni dönemde kadın yöneticilerin analitik yaklaşımı, süreç odaklı bakış açısı ve teknolojiye dayalı stratejilerle kurumların dayanıklılığını güçlendirdiğini belirten Tunaşar, buna rağmen eşit fırsatlar, kapsayıcı liderlik ve kurumsal destek gibi alanlarda hala aşılması gereken yeni eşikler bulunduğuna dikkat çekti.
Karınca Logistics, saha operasyonlarından üst yönetime kadar kadın liderlerin önünü açıyor, algıları kırıyor ve sektörün geleceğini yeniden şekillendiriyor. Karınca Logistics Kontrat Lojistik Genel Müdür Yardımcısı Derya Önel, lojistikte kadın temsiliyetini artırmanın yalnızca eşitlik meselesi olmadığını; inovasyonu, performansı ve sektörel dönüşümü şekillendiren stratejik bir adım olduğunu vurguluyor. Şirket, saha operasyonlarından üst yönetime kadar kadınların etkisini sistematik programlarla güçlendiriyor.
“Türkiye’de uzun yıllar ‘erkek işi’ olarak görülen lojistik sektörü artık dönüşümden geçiyor” diyen Alışan Lojistik CEO’su Damla Alışan, kadınların sektörde sadece operasyonel rollerle sınırlı kalmadığını, karar verici aktörler haline geldiğini söyledi. “Şirketimizin 1.458 kişilik ekibinde 196 kadın yer alıyor ve yönetim kurulunda yüzde 50 kadın temsili bulunuyor” diyen Alışan, iş dünyasına adım atacak kadınlara cesaretle ilerlemelerini ve sınırlarını başkalarının çizmesine izin vermemelerini tavsiye etti.
Ortadoğu’daki çatışmalar tedarik zincirinde yeni kırılmalara yol açarken Oregon Teknoloji, müşterilerine yeni güzergâhlar, hızlı gümrük çözümleri ve danışmanlık hizmetleri sunarak hem destek oluyor hem de rekabet avantajı sağlıyor.
UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu Koordinatörü Ayfer Vurgun, lojistik sektöründe kadın istihdamının özellikle beyaz yaka ve yönetim rollerinde istikrarlı şekilde arttığını belirterek, kadınların karar alma süreçlerine daha fazla katılımı için şeffaf terfi kriterleri, kapsayıcı liderlik modelleri ve eşit fırsat politikalarının kritik olduğunu vurguladı. Operasyonel alanlarda ise ergonomi, vardiya planlaması, güvenlik standartları ve farkındalık eğitimlerinin öncelikli düzenlemeler arasında olduğunu ifade etti.
