Lojistikte kadın istihdamı yükselişte

26/03/2026 - 13:58:00

UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu Koordinatörü Ayfer Vurgun, lojistik sektöründe kadın istihdamının özellikle beyaz yaka ve yönetim rollerinde istikrarlı şekilde arttığını belirterek, kadınların karar alma süreçlerine daha fazla katılımı için şeffaf terfi kriterleri, kapsayıcı liderlik modelleri ve eşit fırsat politikalarının kritik olduğunu vurguladı. Operasyonel alanlarda ise ergonomi, vardiya planlaması, güvenlik standartları ve farkındalık eğitimlerinin öncelikli düzenlemeler arasında olduğunu ifade etti.

Kadın istihdamına yönelik çalışmaların sektördeki karşılığının ölçülebileceğini belirten UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu Koordinatörü Ayfer Vurgun, bu konuda en temel göstergelerin kadın çalışan oranları, orta ve üst yönetimde kadın temsili, işe alım ve terfi süreçlerindeki cinsiyet dengesi ile kadınların operasyonel rollerdeki görünürlüğü olduğunu ifade etti. Vurgun, son yıllarda özellikle beyaz yaka pozisyonlarda ve fonksiyonel yönetim rollerinde kadın oranlarının istikrarlı şekilde arttığını belirterek, “Türkiye lojistik sektöründe kadın temsili henüz istenen seviyede olmasa da artış eğilimi nettir. Bu artış, sektörün dönüşüm kapasitesinin ve kapsayıcı insan kaynağı anlayışının güçlendiğini göstermektedir” dedi.

KADIN ETKİ RAPORU SEKTÖRE ÖNEMLİ VERİLER SUNDU

UTİKAD tarafından yayımlanan Lojistik Sektöründe Kadın Etki Raporu hakkında da değerlendirmelerde bulunan Ayfer Vurgun, raporun kadınların lojistik sektörüne sunduğu katma değeri veri temelli olarak ortaya koyması açısından önemli bir çalışma olduğunu belirtti. Vurgun, raporda kadınların kriz yönetimi, iletişim, sürdürülebilirlik ve insan kaynakları yönetimi gibi alanlarda belirgin katkılar sunduğunun ortaya konulduğunu ifade etti. Raporda dikkat çeken sonuçlardan birinin kadın çalışanların yer aldığı ekiplerde kurumsal bağlılık ve uzun vadeli planlama kapasitesinin daha yüksek çıkması olduğunu belirten Vurgun, kadın çalışanların iş gücüne etkin katılımının hem işletmelerin performansına katkı sağladığını hem de sektör genelinde olumlu etkiler yarattığını söyledi.

Öte yandan özellikle orta kademe yöneticilikte kadın temsili üst düzey yönetime kıyasla daha yüksek olsa da CEO ve C-Level yönetim pozisyonlarında kadın oranlarının düşük kaldığını belirten Vurgun, bunun kadınların üst düzey yönetici pozisyonlarında daha fazla yer alabilmesi için atılması gereken adımlar olduğunu gösterdiğini ifade etti. Vurgun ayrıca raporun düzenli aralıklarla güncellenmesinin planlandığını ve bu sürekliliğin sektörel politika üretimi açısından önemli bir referans oluşturacağını dile getirdi.

MENTOR-MENTEE PROJESİ GENÇ KADINLARA YOL AÇIYOR

UTİKAD tarafından yürütülen Mentor-Mentee Projesi’nin genç kadınların sektöre kazandırılması açısından somut sonuçlar üreten bir model olduğunu belirten Ayfer Vurgun, üniversite öğrencilerinin sektör profesyonelleriyle birebir temas kurmasının kariyer planlarını daha bilinçli yapmalarını sağladığını ifade etti. Vurgun, projeyi farklı şehirlerdeki üniversiteleri kapsayacak şekilde genişlettiklerini belirterek bu yıl da daha fazla üye firmanın sürece dahil edilmesini hedeflediklerini söyledi.

KADINLARIN KARAR ALMA SÜREÇLERİNE KATILIMI

Kadınların karar alma süreçlerine daha fazla katılabilmesi için bazı yapısal adımların gerekli olduğunu belirten Ayfer Vurgun, şeffaf terfi kriterleri, kapsayıcı liderlik modelleri ve eşit fırsat politikalarının bu sürecin temel unsurları olduğunu ifade etti. Vurgun, operasyonel alanlarda kadın istihdamının artırılması için ise ergonomi, vardiya planlaması, güvenlik standartları ve farkındalık eğitimlerinin önemli düzenlemeler arasında yer aldığını söyledi.

UTİKAD üyesi firmalar arasında kadın liderliğini destekleyen mentorluk sistemleri, esnek çalışma modelleri ve eşitlik politikaları uygulayan şirketlerin bulunduğunu belirten Ayfer Vurgun, bu uygulamaların görünür kılınmasının ve sektörel platformlarda paylaşılmasının yaygınlaşmayı hızlandıracağını ifade etti.

UTİKAD Kadın Lojistikçiler Odak Grubu’nun 2026 ajandasına ilişkin de bilgi veren Ayfer Vurgun, liderlik ve dönüşüm programları, Lojistik Sektöründe Kadın Etki Raporu’nun güncellenmesi, afet lojistiği projeleri, üniversite iş birlikleri ve uluslararası kadın lojistik ağlarıyla ortak çalışmaların gündemde olduğunu söyledi.

BEŞ YILLIK PERSPEKTİF

Önümüzdeki beş yıl için değerlendirmelerde bulunan Ayfer Vurgun, kadınların yönetim kademelerinde daha görünür olduğu ve operasyonel alanlarda daha dengeli bir istihdam yapısının oluştuğu bir sektör öngördüklerini belirtti. Vurgun, bu dönüşümün gerçekleşmesi için eğitim, veri takibi ve kurumsal taahhüt mekanizmalarının kritik önem taşıdığını ifade etti.

8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nün iş dünyasında emeğin, yetkinliğin ve fırsat eşitliğinin önemini hatırlatan anlamlı bir gün olduğunu belirten Ayfer Vurgun, “Kadınların bilgi, sorumluluk alma becerisi ve iş disiplinleriyle sektöre sundukları katkı, lojistiğin daha sürdürülebilir, daha dayanıklı ve daha kapsayıcı bir yapıya kavuşmasında önemli bir rol oynamaktadır. Bu özel gün vesilesiyle, sektörümüzün her kademesinde görev alan kadınların emeklerinin görünür kılınmasını, genç kadınların lojistik alanında kariyer yapma konusunda cesaretlendirilmesini ve fırsat eşitliğini destekleyen yaklaşımların kalıcı hale gelmesini önemsiyoruz. Lojistik sektörünün geleceğinin, yetkin insan kaynağına ve ortak üretim kültürüne dayandığına inanıyoruz. 8 Mart Dünya Kadınlar Günümüz kutlu olsun” dedi.

SEKTÖRLER VE LOJİSTİK

Otomotiv
Enerji
Gıda
Akaryakıt
Tekstil
Kimya
İnşaat
Lastik
İhracat