Fırsat eşitliğini somut projelerle destekliyoruz

25/03/2025 - 11:29:00

Talay Logistics İnsan Kaynakları Direktörü Betül Çetin, fırsat eşitliğini şirket kültürünün temel taşlarından biri olarak gördüklerini belirterek, “Talay Logistics olarak iş yerinde çeşitlilik, kapsayıcılık ve fırsat eşitliğini teşvik etme konusundaki kararlılığımızı somut projelerle hayata geçiriyoruz. Kadın çalışanlarımızın kariyerlerinde ilerlemelerini destekleyen programlarımız, yalnızca bugünü değil, sektörün geleceğini de şekillendirmeyi hedefliyor. Bu vizyonla geliştirdiğimiz projeler sayesinde, kadınların lojistik sektöründe daha görünür, etkin ve öncü roller üstlenmesine öncülük ediyoruz” dedi.

Etiketler: betün çetin istihdam kadın lojistik talay logistics

Sizi biraz tanıyabilir miyiz?

Kısaca kendimden bahsetmem gerekirse, İnsan Kaynakları alanında uzun yıllardır edindiğim deneyimle iş dünyasında yetenek yönetimi, liderlik gelişimi ve organizasyonel dönüşüm konularına odaklandım. Lojistik sektörüyle tanışmam, dinamik ve sürekli gelişen bir ekosistemin bir parçası olma arzusuyla başladı.

Kariyerime İnsan Kaynakları Uzmanı olarak adım attım ve süreç içinde işe alım, eğitim-gelişim, performans yönetimi gibi farklı alanlarda deneyim kazanarak yönetici pozisyonlarına yükseldim.

Bugün, lojistik sektöründe yetenek yönetimi ve organizasyonel gelişime liderlik ederken aynı zamanda fırsat eşitliği ve kapsayıcı çalışma ortamları oluşturma konusunda da aktif çalışmalar yürütüyorum.

KADIN YÖNETİCİLERİN GÜCÜ: EMPATİ, VİZYON VE SÜRDÜRÜLEBİLİR BAŞARI

Kadın yönetici olmanın kolay ve zor yanları neler?

Kadın yönetici olmanın en büyük avantajlarından biri duygusal zekânın, empati gücünün ve çok yönlü bakış açısının karar alma süreçlerine katkı sağlaması. Bir ekibi yönetirken sadece iş sonuçlarına değil, insanlara da değer vermek, sürdürülebilir başarıyı beraberinde getiriyor. Ancak kadın yönetici olmanın zorlukları da yok değil. Özellikle iş dünyasında hala var olan önyargılarla mücadele etmek, bazen kendini kanıtlamak için ekstra çaba sarf etmeyi gerektirebiliyor. Bu noktada tutarlılık, kararlılık ve vizyoner bakış açısı en büyük güç haline geliyor.

Kendimi nasıl bir yönetici olarak tanımlıyorum?

Ben, insan odaklı, çözüm üreten ve gelişimi destekleyen bir yönetici olduğuma inanıyorum. Beni çok motive eden şeylerden biri, birlikte çalıştığım insanların büyümesine, gelişmesine ve kariyer yolculuklarında ilerlemelerine katkı sağlamak ve yol arkadaşlığı yapmak. Ve biliyorum ki, başarılı bir ekip mutlu ve motive bireylerden oluşuyor.

Talay Logistics, fırsat eşitliği konusunda nasıl bir strateji izliyor?

Talay Logistics olarak, fırsat eşitliğini kurum kültürümüzün temel taşlarından biri olarak görüyoruz. Çalışanlarımızın cinsiyet, yaş, deneyim veya farklılıkları ne olursa olsun, eşit fırsatlara sahip olması gerektiğine inanıyor ve bu doğrultuda somut adımlar atıyoruz.

Kapsayıcı İşe Alım politikaları ve çeşitliliği destekleyen işe alım süreçleriyle kadın istihdamını artırmaya ve her seviyede eşit fırsatlar sunmaya odaklanıyoruz. Liderlik ve Kariyer Gelişim Programları ile çalışanlarımızın kariyerlerinde ilerlemeleri için eğitim ve mentorluk programları sunarak fırsat eşitliğini güçlendiriyoruz. Eşit Ücret ve Terfi Politikaları ile performansa dayalı değerlendirme süreçlerimizde adil ve şeffaf bir sistem uygulamaya özen gösteriyoruz.

• Kadın Liderleri Destekleme Programı: Sektörde kadın çalışanların yönetici pozisyonlarına geçişini hızlandıracak PowHERE isimli bir değişim dönüşüm programı hazırladık. Bu yıl uygulamaya başlayacağız.

• Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Çalıştayları: Farklı geçmişlerden gelen çalışanlarımızın sesini duyurabileceği platformlar oluşturarak, iş yerinde kapsayıcı bir kültürü daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.

• Genç Kadınlar İçin Kariyer Destek Programları: Üniversite öğrencileri ve yeni mezun kadınlara lojistik sektöründe kariyer fırsatları sunmak için TALent mentorluk ve staj programlarını hayata geçirdik.

KADINLARIN GÜÇLENMESİ İÇİN ATILMASI GEREKEN 4 ADIM

Lojistik sektörü içinde kadınım konumu nasıl görüyorsunuz?

Lojistik sektörü, Türkiye’nin stratejik konumu, altyapı yatırımları ve teknolojik dönüşüm süreci sayesinde son yıllarda büyük bir gelişim gösterdi. Lojistik sektörünün en önemli unsurlarından biri olan insan kaynağı tarafında ise halen gelişime açık alanlar var. Geleneksel olarak erkek egemen bir sektör olarak görülse de son yıllarda kadın çalışan sayısında gözle görülür bir artış yaşanıyor. Ancak halen yeterli seviyede değil. Kadınların lojistik sektöründeki varlığını artırmak için;

- İşe alım süreçlerinde çeşitlilik ve kapsayıcılığı önceliklendirmek,

- Kadın liderleri destekleyici mentorluk ve kariyer gelişim programları oluşturmak,

- Çalışma koşullarını kadın çalışanlar için daha cazip hale getirmek (esnek çalışma saatleri, güvenli çalışma ortamları vb.),

- Algı dönüşümünü sağlamak için sektörde başarılı kadın liderleri daha görünür kılmak büyük önem taşıyor.

Kadınlar lojistikte hangi alanlarda daha çok inisiyatif almalı?

Kadınlar lojistik sektöründe her alanda yer almalı. Çünkü yalnızca operasyonel süreçlerde değil, stratejik karar alma mekanizmalarında da kadın bakış açısı büyük fark yaratıyor. Çözüm odaklı yaklaşımları, analitik düşünme becerileri ve kriz yönetimindeki yetkinlikleriyle lojistik süreçlerine verimlilik, sürdürülebilirlik ve inovasyon katıyorlar. Kadınların lojistik sektöründe ne kadar fazla inisiyatif alırsa o kadar yenilikçi, verimli ve sürdürülebilir bir yapı inşa edilebileceğine inanıyorum.

Teknolojik dönüşümün lojistik sektöründe yarattığı yeni durumun kadın yöneticilere etkileri neler?

Lojistik sektörü, dijitalleşme, otomasyon ve yapay zeka destekli süreçlerle hızla dönüşüyor. Bu değişim, operasyonları daha verimli hale getirirken, yöneticilerin yetkinliklerini de yeniden şekillendiriyor. Kadın yöneticiler için bu dönüşüm hem büyük fırsatlar hem de yeni yetkinlikler edinmeyi gerektiren bir süreç anlamına geliyor.

Büyük veri analitiği sayesinde, kadın yöneticiler kararlarını daha hızlı ve sağlam verilerle destekleyebiliyorlar. Dijital platformlar, ekip yönetimini daha esnek hale getirerek kadın yöneticilerin iş-özel yaşam dengesini daha kolay sağlamasına olanak tanıyor. Teknoloji odaklı yeni nesil iş modelleri, kadın yöneticiler için daha fazla liderlik alanı yaratıyor ve çeşitliliğin önünü açıyor.

KADINLAR, LOJİSTİĞİN GELECEĞİNE YÖN VERECEK

Geleceğin lojistiğinde kadınların rolü nasıl olacak?

Geleceğin lojistiğinde kadınların farkındalığı, analitik düşünme becerileri ve öngörüsel yaklaşımları sayesinde etkileri tahminlerimizden çok daha büyük olacak. Sektörde daha fazla kadının her unvan ve pozisyonda yer alması, inovasyonu hızlandırırken daha verimli ve sürdürülebilir kararlar alınmasını sağlayacaktır.

Sektörde girişimci kadın sayısını artırmak için neler yapılabilir?

Kadın girişimciler için özel teşvikler, hibe programları ve yatırım fonları artırılmalı. Kadınların lojistik sektöründe girişimci olabilmesi için sektör profesyonelleriyle bir araya gelmelerini sağlayan mentorluk ve liderlik programları oluşturulmalı. Kadın girişimcilerin sektör içinde daha fazla görünür olmasını sağlayacak platformlar desteklenmeli.

Lojistik politikalarında nelerin değişmesi gerekiyor?

Kadınların sektörde daha fazla yer almasını sağlamak için işe alım süreçlerinden liderlik gelişim programlarına kadar kapsayıcı politikalar benimsenmeli. Esnek çalışma saatleri, güvenli çalışma ortamları ve eşit ücret politikalarıyla kadın çalışanlar desteklenmeli.

‘CESUR, VİZYONER VE YETKİN KADINLARA İHTİYAÇ VAR’

Lojistik sektöründe çalışmak ve yönetici olmak isteyen kadınlara tavsiyelerde bulunan Talay Logistics İnsan Kaynakları Direktörü Betül Çetin, şunları aktardı: Lojistik, uzun yıllardır erkek egemen bir sektör olarak görülse de bu algının değişmesi için cesur, vizyoner ve yetkin kadınlara her zamankinden daha fazla ihtiyaç var. Ataerkil yapıdan çekinmeyin, çünkü her sektörde dönüşüm yaratanlar, mevcut kalıpları kıranlar olmuştur. Sizin varlığınız ve katkılarınız lojistik dünyasını daha yenilikçi, sürdürülebilir ve kapsayıcı hale getirecek.

Dijital okuryazarlık, veri analitiği ve tedarik zinciri yönetimi gibi alanlarda kendinizi geliştirin.

Sizden sonra gelecek kadınlara yol açmak için görünür olun, başarılarınızı paylaşın ve networking ağlarında aktif rol alın. Unutmayın, bir kişi başlattığında arkasından birçok kişi gelir!

Kadın dayanışması, lojistik gibi sektörlerde çok daha büyük bir fark yaratır. Mentorluk programlarına katılın, sektördeki diğer kadınlarla bağlantılar kurun ve birbirinize destek olun.

Kadınlar lojistikte sadece yer almak için değil, sektörü dönüştüren, yön veren ve liderlik eden kişiler olmak için burada olmalı! Cesaretle adım atın, sektörün değişen yüzü siz olun.

SEKTÖRLER VE LOJİSTİK

Otomotiv
Enerji
Gıda
Akaryakıt
Tekstil
Kimya
İnşaat
Lastik
İhracat